成功管理輪椅企業(yè)戰略變革有五種共同管理行為：

第一，建立具有強大的輪椅戰略能力的最高管理者為輪椅核心的戰略變革管理團隊;

第二，全面、科學(xué)評估輪椅企業(yè)內部情況和外部環(huán)境，選擇適應性的輪椅企業(yè)戰略變革模式;

第三，在輪椅戰略執行過(guò)程中，能夠協(xié)調新戰略和各種組織要素及階段性實(shí)施績(jì)效的動(dòng)態(tài)關(guān)系;

第四，輪椅有機結合人力資源管理和輪椅企業(yè)戰略變革;第五，培育和優(yōu)化輪椅企業(yè)戰略學(xué)習機制。文章來(lái)源： 輪椅http://www.qzgcd.com